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组织行为学研究的重要意义深圳华章mba小编认为组织对个体的重要性表现在大多数人在组织中度过大半人生。大多数成年人把睡眠之外的1/3以上的时间花在雇佣他们的组织中。儿童要在学校组织中度过同样多的时间。而且，儿童和成年人的大部分闲暇时间都是在无数其他组织中度过的，而且大多是自愿的。
在传统的意义上，组织作为一个更为宏观的装置(device )。外在于构成组织的个体，从这种“外在性”来看，组织构成了个体行为的环境，并对个体行为产生影响，知名社会心理学家勒温(Kurt Lewin)用B=f(P·E)来描述环境对个体行为的影响。这个公式的涵义是:个体的行为(Behavior)是其人格或个性(Personality)与其所处情景或环境(Environment.)的函数。勒温认为二人的行为是个体与其周围环境相互作用的结果”，因此应从个体和环境因素的相互作用来观察和分析人的行为，进而揭示了人类行为的基本规律。组织行为学对个体行为的研究可以帮助人们认识人的行为的复杂性.了解个体行为的规律。 对管理者来说，因为管理工作面临着各种各样的挑战.组织行为学的重要性日益突显。
首先，经济全球化发展使世界变成了地球村.管理者必须能够与来自不同文化的人共事。全球化对管理者的技能提出了挑战:如果管理者承担国外的工作任务，就要管理在需要、爱好和态度等方面与本国员工不同的员工;即使在本国的企业中，与管理者共事的人.包括上司、同事和下属也存在各种差异。管理者如果希望与这些人一起高效工作.就必须了解他们的文化使自己的管理风格适应这些存在各种差异的人。组织行为学在文化差异等方面的探讨能够为管理者提供有意义的启示。
其次·越来越多的组织中·员工日益多元化。劳动力多元化(workforce diversity)是指组织中的员工构成在性别、种族、国籍、年龄等方面正在变得越来越多样化。而且.越来越多的残疾人、同性恋者和老年员工加入到工作队伍中。这些员工在工作时会带着自己的文化价值观、生活方式、偏好等特征，管理者在管理多元化的员工时所面临的挑战是通过了解员工的生活方式、家庭需要和工作风格等途径使自己的管理适应不同的员工。如果管理得当.
深圳华章mba小编认为员工多元化会提高组织的创造性和创新能力。但是，如果管理者不能有效管理多元化的员工，员工离职率可能会提高，组织内部可能会出现更多的冲突。管理者需要承认个体的差异.在管理过程中不能带有任何歧视和偏见.尽可能确保员工队伍稳定.不断提高员工的生产率。组织行为学在个体层面行为的研究能够为管理者提供很多可以借鉴的观点。
再次.管理者面临着如何提高组织生产率、提高产品和服务质量的挑战。为了提高质量和生产率.很多管理者倡导全面质量管理(total quality management .TQM)。进行企业重组，而这些都需要员工广泛地参与。管理者要使员工越来越多地参与组织变革。如何使员工参与管理和组织变革?组织行为学的研究会为管理者提供重要的启示。
另一方面，在组织运营环境日益不确定的今天.成功的组织必须鼓励变革和创新。成功的组织需要通过不断改善产品和服务质量、持续不断地创新来赢得竞争优势。组织员工是创新和变革的推动力，也可能成为主要的绊脚石。管理的任务是刺激员工的创造性和对变革的容忍性。组织行为学可以为管理者提供丰富的观点和技术.帮助实现这些目标。
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