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企业管理的行政方法的内容包括哪些行政方法是管理活动中传统的也是基本的方法。那么，企业管理的行政方法的内容包括哪些？中大研修班小编提示:行政方法根据不同的目的、不同的对象和不同的条件，具有多种形式，中大研 修班小编举例:诸如命令、指令、通令、批示、规定、决议、决定、通知、通告等。这就构成了行政方法所包含的内容。具体内容介绍如下:
(1)命令。命令是行政首脑或权力机关，根据法定职务所赋予的权力，任免工作人员、规定行政措施、下达任务或宣布决定的一种形式。命令是的，必须坚决执行。否则就要 受到纪律处分甚至法律制裁。
(2)指令。指令是上级机关对下级单位的工作和应完成的任务，发布指示性和规定性相结合的要求和措施。指令是命令的一种特殊形式。它比命令详细具体，但严肃性上却比命令 差些。根据不同要求，指令一般包括做什么、怎样做、什么时间完成等内容。
(3)通令。通令是国家机关向所属各有关单位或群众团体、公民个人发布的须共同遵守的命令。通常也是非常严肃的，人人都要执行，具有很大的强制性及规范性。
(4)行政方法的内容包括指示。指示就是指导的意思，是上级对下级工作进行指挥的一种形式。它比指令更直接具体，但严肃性和规范性要差。
(5)规定。规定是国家机关、社会团体、企事业单位为处理某种具体事项所制定的具体办法。一般说，规定是正式公布的文件，责成下属单位及人员必须一律遵从，有较大严肃性 并起较强规范作用。
(6)决议。决议是国家机关、党政、社会团体等对某些重大问题或重大事件，经过一定会议讨论、研究，形成共识，要求下级必须执行的意见。它以正式书面材料记载并公布下达 ，严肃性强。 (7)决定。决定是各级党政机关或各种团体、单位对某些问题或者重大行动作出安排，要求有关下级或人员必须付诸实施的意见。其严肃性比决议稍差，但也必须落实。
(8)通知。通知是党政机关、群众团体、企事业单位，用以传达上级指示，布置工作，要求下级办理某种事项，或者批转下级机关或其他机关某种公文的一种文书形式。它要求受文单位贯彻落实，是行政方法中经常使用的。
以上是中大研修班小编为您整理的关于企业管理的行政方法的内容包括哪些的全部内容。